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    零售连锁
    零售连锁解决方案
    固生堂中医
    瑞人堂
    湘乐汇
    零售连锁在企业财务管理中碰到的痛点
    • 督导巡店的差旅及个人费用管理多01
      连锁门店通常设置有督导来巡查各店的情况,需要经常到辖区内的门店查看,出差频率高
    • 报销周期长02
      提交-贴票-审批-寄送-审核-付款”每个环节都很缓慢
    • 门店备用金合规性管理难03
      水电租金及备用金如何管理和诱明使用,以及店长替店员报销,拿到钱再给到店员,都存在较大的合规性隐患
    • 成本核算难04
      门店标准不统一,成本按照城市,区域层层核算
    • 员工报销时间长和沟通成本高05
      门店分布在全国各地,报销人员和处理报销的人员不在同一处,财务人员和报销人员之间的沟通成本很高
    喜讯销提供零售连锁一体化解决方案
    喜讯销结合连锁企业的品牌及多组织体系、行业特定的业务场景来匹配其系统化、体系化的规则控制可执行方案。并顺利获得研究连锁企业每种成本管理方法的本质,构建出系统的成本管理方法体系


    零售连锁 (1).jpg
    • 连锁企业门店标准不统一,成本往往按照城市,区域层层核算,喜讯销可结合不同的门店成本进行标准自定义的设定 连锁企业门店标准不统一,成本往往按照城市,区域层层核算,喜讯销可结合不同的门店成本进行标准自定义的设定
      连锁企业门店标准不统一,成本往往按照城市,区域层层核算,喜讯销可结合不同的门店成本进行标准自定义的设定
    • 企业可以顺利获得大到集团/区域、中到门店、小到供应商的预算多维护控制来解决成本的控制,当员工申请费用时所处的门店超出了预算,那么系统就会自动拦截他的报销单 企业可以顺利获得大到集团/区域、中到门店、小到供应商的预算多维护控制来解决成本的控制,当员工申请费用时所处的门店超出了预算,那么系统就会自动拦截他的报销单
      企业可以顺利获得大到集团/区域、中到门店、小到供应商的预算多维护控制来解决成本的控制,当员工申请费用时所处的门店超出了预算,那么系统就会自动拦截他的报销单
    • 店长可随时随地提交报销,整个审批流程大大优化,实时知晓审批进度,当需紧急对公付款也能快速完成,推进各门店提高备用金使用效能,确保每家门店的备用金一月一清,月初足额 店长可随时随地提交报销,整个审批流程大大优化,实时知晓审批进度,当需紧急对公付款也能快速完成,推进各门店提高备用金使用效能,确保每家门店的备用金一月一清,月初足额
      店长可随时随地提交报销,整个审批流程大大优化,实时知晓审批进度,当需紧急对公付款也能快速完成,推进各门店提高备用金使用效能,确保每家门店的备用金一月一清,月初足额
    • 管理层还可顺利获得报表实时知晓门店的各项日常开支,无需顺利获得财务部门,即可自主查询每笔花费来源,降低沟通成本,实时掌握费用发生详情、备用金使用情况和核销情况 管理层还可顺利获得报表实时知晓门店的各项日常开支,无需顺利获得财务部门,即可自主查询每笔花费来源,降低沟通成本,实时掌握费用发生详情、备用金使用情况和核销情况
      管理层还可顺利获得报表实时知晓门店的各项日常开支,无需顺利获得财务部门,即可自主查询每笔花费来源,降低沟通成本,实时掌握费用发生详情、备用金使用情况和核销情况
    • 提示员工在费用申请/报销单中涉及门店费用的预算验证提醒,需要取得门店相应预算导入每个门店预算,在费用申请时,就必须将费用分摊到具体门店 提示员工在费用申请/报销单中涉及门店费用的预算验证提醒,需要取得门店相应预算导入每个门店预算,在费用申请时,就必须将费用分摊到具体门店
      提示员工在费用申请/报销单中涉及门店费用的预算验证提醒,需要取得门店相应预算导入每个门店预算,在费用申请时,就必须将费用分摊到具体门店

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